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北京曼頓管理咨詢公司——團隊復制-系統落地特訓營
培訓地區: 江蘇省 課程類別: 經營管理類
課程名稱: 團隊復制-系統落地特訓營 上課地址: 南京
培訓時間: 2020-3-27 授課講師: 鐘承恩
詳細內容

團隊復制-系統落地特訓營(南京,3月27-29日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】

南京,2020年3月27-29日;成都,2020年4月23-25日

廣州,2020年5月15-17日;南京,2020年6月5-7日

昆明,2020年6月9-11日;貴陽,2020年6月12-14日

【培訓地點】南京、成都、廣州、昆明、貴陽

【培訓對象】企業中高層核心管理人員,各部門負責人、人才梯隊(企業老總帶隊最佳)

【訓練形式】

內容講解、現場研討、分組PK、團隊模擬、全員參與訓練式

課程版塊:

團隊士氣系統

企業文化系統

會議運作系統

人才培養系統

有效激勵系統

情境溝通系統      

分主題, 按模塊, 完整流程復制, 關鍵要領解剖,

現場演練實操, 團隊打造核心系統活性移植!

【課程大綱】

一、團隊體驗系統——剝洋蔥(詳細講解,現場實操)

1、體驗團隊的力量            

2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么;

3、系統究竟是什么?          

4、團隊體驗123。

二、企業文化系統———建道場       核心文化是:軍隊+家庭+學校

  (1)軍隊文化

  1、軍隊文化的核心意義是什么?;

  2、軍隊文化對團隊管理的實效性分析;

  3、是,保證完成任務;

  4、軍隊文化在會議運作的過程中的實施藝術;

  5、軍隊文化在實際工作中的具體體現和方法;

  6、士氣展示的目的以及如何配合公司造勢營造團隊氛圍。

  (2)家庭文化

  1、家庭文化的核心意義是什么?

  2、家庭文化如何在團隊中營造和體現;

  3、你的事就是我的事。

  (3)學校文化

  1、學校文化的核心意義是什么?

  2、管理者如何演變成團隊的訓練教練;

  3、學校文化體現八大點;

  4、一切為學習而讓路。

三、會議運作實施系統 ———統思想

  1、會議運作對團隊管理的作用;

  2、會議運作的難點解析;

  3、管理者如何配合公司既定方針有效實施公司會議和部門會議;

  4、會議運作的類型(干部早會、全員早會、會后早會、夕會、業務啟動大會、拜師會、向老員兵致敬會、冠軍分享會等):

  5、各部門負責人在企業會議運作中的角色定位。

四、人員招聘培訓系統 ——-選種子、施對肥

  1、招聘前的動作與招聘的渠道;

  2、如何配合公司和人力資源部門開展有效的人員招聘;

  3、人才市場招聘的八大要素及如何面試;

  4、人員招聘的三要點的甄選和入職培訓;

  5、如何有效開展職前培訓

五、團隊有效激勵系統———催化劑

1、激勵需求理論與員工的心聲;                 

2、有效激勵的原則;

3、有效激勵的七大動力源泉;                   

4、如何設定員工職業生涯規劃

六、情景溝通系統———上下通

1、情景溝通——管理者在團隊中的有效溝通     

2、溝通不暢的三個核心要素;

3、溝通的黃金法則;                        

4、如何與上下級及平級溝通

七:總結與回顧               

團隊復制系統運作的精髓及行動方案的制定。  

【講師介紹】

    鐘承恩老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。企業系統落地權威專家

團隊執行力資深訓練導師

優秀的天使投資人、公益人士

多家企業董事、特聘顧問

鐘承恩老師是培訓界最具系統落地的實戰型導師,講我所做,做我所講,具有豐富的管理實戰教育培訓經驗,十年的培訓生涯,上千場的培訓課程。

鐘承恩老師是中國系統落地專家,精通企業文化、團隊打造、系統建設、人才建設等領域;

他致力于幫助企業成長,打造中國企業系統落地為使命!建立企業自己可復制、可落地、可裂變的一套團隊運營系統。他提出"差一點就是差很多,多一點就是多很多","管理就是把"你想要"變成"他想要",領導者"一身正氣、一諾千金、一視同仁、以身作則、以德服人","學到多少沒有用,落地多少才有價值"的理念,是腳踏實地的實干家,勇于擔當的實踐者、不斷創新的中國培訓界系統落地的代表人物。

【費用及報名】

1、費用:培訓費19800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:2694243330@qq.com 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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