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北京曼頓管理咨詢公司——商業數據分析與算法應用
培訓地區: 上海 課程類別: 市場營銷類
課程名稱: 商業數據分析與算法應用 上課地址: 上海
培訓時間: 2020-3-21 授課講師: Eddie hou
詳細內容

商業數據分析與算法應用(上海,3月21-22日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】

上海,2020年3月21-22日;上海,2020年4月25-26日

上海,2020年6月20-21日;上海,2020年8月15-16日

上海,2020年10月24-25日;上海,2020年12月26-27日

【培訓地點】上海

【課程背景】

數據和算法在支持企業精細化運營、生產制造、營銷、用戶體驗、供應鏈、物流等場景得到廣泛的應用。

本課程將為學員梳理數據算法在不同領域的實際案例,幫助學員掌握常用的數據模型原理和應用方法。

對高價值用戶篩選、反作弊、供需預估和物流配送、成本優化等方向的案例進行現場解析。

對于計劃轉行數據算法方向的學員,提供理論和實踐的綜合課程。

【課程收益】

■幫助非數據算法專業的團隊leader快速理解數據算法的應用場景與脈絡。

■為計劃轉行數據算法的同學提供實際項目建模經驗和解析。

■了解常用的數據分析模型和經典算法原理與應用落地的流程。

■學習如何構造營銷用戶、流失用戶、高價值用戶的篩選模型。

■學習如何利用規則和模型構建 反作弊、異常值監控系統。

■了解如何構建需求預估模型。針對周、天、小時等粒度的未來需求進行預測。

■了解如何利用運籌優化算法支持相關項目落地。優化項目的建模思想與實際案例。

【課程大綱】

第一部分、數據分析探索與應用流程

■商業數據分析

數據挖掘Road Maps

R、python簡單介紹

■數據探索 

數據預處理

構建新的變量

異常值處理

數據可視化

■數據分析應用流程

第二部分、經典預測和分類方法

■回歸分析

相關性

線性回歸與擬合

最小二乘法的幾何解釋

線性回歸中的變量選擇

回歸算法的評估與選擇

■KNN 分類器

確定相鄰的樣本數據

分類規則

參數K的選擇

算法優缺點

案例分析:如何選擇相似用戶?

■邏輯回歸

邏輯回歸模型

分類算法的評估

案例分析:用戶借貸能力判定

■決策樹

迭代分割

純度的計算

決策樹的使用效果

如何避免過擬合

剪枝與終止條件

案例分析:如何利用決策樹的提取出業務規則?

■(補充)樹模型應用——隨機森林

案例分析:如何幫助業務方篩選出重要的業務變量?

第三部分、經典聚類算法

■聚類問題介紹

■兩條數據之間的距離

歐式距離

數值型數據處理與距離函數

類別型數據的距離計算

混合類型數據的距離計算

兩個類別之間的距離 

最大距離、最小聚類、中心距離

■K-means

如何選擇參數K

■層次聚類

案例分析:如何選擇相似用戶?

第四部分、異常檢測與反欺詐

■異常值檢測

異常團體識別

案例分析:無監督反欺詐方案應用

業務思考:如何構建一個反欺詐系統?

第五部分、時間序列預測

■時間序列回歸模型

預測變量篩選

回歸預測

非線性回歸

相關、因果和預測

■時間序列分解

時間序列成分

移動平均

經典時間序列分解

STL分解法

趨勢性、季節性判定

業務思考:如何對時間序列進行聚類?

分解法預測

時間序列類異常值檢測

業務思考:如何評估促銷活動效果?

■ARIMA模型

平穩性和差分

延遲算子

自回歸與移動平均

非季節性arima

參數估計與選擇

季節性arima

■高級預測方法

復雜的季節性

向量自回歸

神經網絡

■實際預測問題

周數據、天粒度數據以及小時數據預測

預測組合

長序列與短序列預測

訓練集與測試集

缺失值與異常值

案例分享:共享單車Daily天粒度需求預測

第六部分、決策優化

■開源決策優化工具介紹 google or-tools

運籌優化方法介紹

優化算法應用流程

■案例分享(可選)

電商促銷優惠券發放優化:給定用戶補貼的預算,如何選擇合適的補貼用戶。

工廠布局優化:考慮如何減少物料搬運成本(運量和距離)。

倉庫選址問題:如何選擇服務點,滿足服務能力和降低運輸成本。

物流配送、車輛路徑調度:配送問題綜合建模與分析。

【講師介紹】

    Eddie hou老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。工作經歷

同濟工業工程背景,數據算法專家,

具有需求預測、收益管理、反作弊、物流配送路徑優化系統等豐富的數據算法實戰經驗。

在外資企業中享有很高的知名度。 接受咨詢或培訓的單位包括上海大眾汽車、長春西門子汽車電子、聯合汽車電子、三維制藥等等有限公司以及其他來自全國各地的合資企業。

【費用及報名】

1、費用:培訓費4200元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:2694243330@qq.com 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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